隨著復課的發展，培訓機構也進入了全面招生狀態。培訓機構走出疫情影響的關鍵是面對市場上數百萬需要釋放的學生，迅速抓住用戶。

  然而，許多校長報告說，邀請并不理想。很多顧問的電話剛打通就掛斷了，或者說起來不容易，但是家長不知道怎么回答幾個問題。反正問題百出，導致邀請效果不好。

  雖然很難，但電話邀請不僅是培訓機構招生的重要渠道之一，也是必須的招生環節。事實上，無論哪個行業，大多數具有銷售性質的業績都來自電話邀請，邀請到訪簽約的比例占總業績的80%。

  的電話邀請不僅能讓家長感到舒適，還能讓家長愿意上門。培訓機構如何提高課程顧問的電話邀請能力？

  1、做好家長分類工作，繼續有針對性地邀請

  俗話說:知己知彼，百戰百勝，首先要了解客戶畫像，組織電話邀請演講，針對痛點，才能事半功倍。高效的電話邀請帶來到訪率，促進高交易率，增加最終轉化率。

  二、提前做好應對可預見性問題的準備

  為了更好地處理家長的問題，提高工作效率。我們應該學會流程工作中固定的東西，并做好模板。例如，如果父母有一些常見的問題，他們可以提前準備好演講。

  此外，一開始不要直接給父母強烈的營銷，問問孩子的學習情況，根據孩子的學習情況，擊中父母需求的痛點，讓父母感到專業。對于兒童存在的問題，進一步分析和指導，建立一定的危機感。當出現常見的價格、承諾和其他異議時，先跟進，以正確地指導父母。

  如果以活動為橋梁打電話，一定要突出活動的價值和組織的優勢，讓家長覺得適合自己目前的需求

  三、調整心態

  邀請是一種美德，拒絕是一種狀態，不來是一種現象，必須邀請是一種職業道德！

  四、調整情緒

  電話不僅傳達信息，更重要的是情緒，看不見對方，聲音傳遞特別重要，每次電話前調整呼吸，聲音，積極微笑，知道父母能聽到你的狀態，這是機構給父母的印象。

  五、準備溝通記錄表

  認真聽家長講話，記錄關鍵信息:家長和孩子的姓名、電話、學校、年級、學科成績、上門方式等。

  此外，還要寫下父母無意中透露的信息，這樣做的好處是，下一次溝通會讓父母感到更友好，更人性化。

  六、后期跟蹤

  打完電話后，立即發短信確認父母需要帶的時間、地點和東西。如果一次溝通不成功，可以根據溝通記錄表的信息進行第二次溝通。

  七、邀請還需要四信，信任、信心、信服、信任。

  舉例：

  ①信任：沒有信任，就沒有一切，尤其是朋友之間的相互信任，很容易建立信任關系邀請，否則，即使不情愿，匆忙也會失敗。

  ②信心：邀請不怕失敗，對自己有信心，信心是成功的關鍵因素。

  ③信心：信心比黃金更珍貴！有了信心，做什么會事半功倍，讓對方不得不信服！一旦對方相信你，邀請就很容易了。

  ④信任:信任之后，一定要信任依賴，這樣才能實現長期的信任和合作。

  八、邀請新朋友一定要三不談，談產品，談事業。

  電話邀請應控制在2分鐘內，因為如果你談得太早，對方的心就會關閉。一旦你和對方在電話里預約了會議的時間和地點。然后你必須盡快掛斷電話來結束談話。因為大多數人都很好奇